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竞争学为演讲稿精选6篇

演讲稿具有较强的感染力,我们要把激情注入到演讲中去,对于演讲稿的写作一定要做到反复斟酌,白领范文网小编今天就为您带来了竞争学为演讲稿精选6篇,相信一定会对你有所帮助。

竞争学为演讲稿精选6篇

竞争学为演讲稿篇1

首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

我的优势:20__年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:

1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

7.产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议。

我会坚持四个工作态度:

1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

2.分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

4.心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

谢谢大家!

竞争学为演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

首先感谢大家给我这次机会,使我能以一名竞争者底身份在这里发表演讲,也感谢各位领导和同志们多年来对办公室工作的关心,支持、爱护和帮助。

我于xx年河北司法学校毕业后,分配到xx市司法局工作,xx年到法院工作,xx年5月到办公室任副主任,xx年x月到xx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势:

xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。

但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

二、竞岗成功后的改革措施。

如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

1、后勤管理社会化、企业化。

随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

2、资源配制效益化。

现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

3、服务商业化。

法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

4、用工市场化。

我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

各位领导、各位评委,今天我来参加竞选,已作好充分的心理准备,成固可喜、败亦不妥,我相信各位领导、评委能公正、公平地对待我的演讲和选择。在此,让我再次感谢领导给我提供的这次机会,无论成功与否,我都将说一声谢谢。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞争学为演讲稿篇3

在座的各位领导:

大家好!

我叫高举,是法律事务部的一名普通员工,我竞聘的岗位是法律事务部部长。

法律事务部作为玉祥集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一,在公司重大经营决策的法律风险规避中,以及公司日常的经营管理活动中,起着举足轻重的作用。如果把玉祥集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队,那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后,再来反思日常工作中法律事务所出现的问题,我认为这是一件非常有意义的事情。

目前,玉祥集团,特别是出租集团各子公司,在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面:

第一,合同签订。出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题,比如甲方和乙方签订合同的时间不一致,有的合同乙方没有按指纹,出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成,但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

第二,保险外保。按照公司目标责任书的要求,公司所有营运车辆都必须按公司要求统保,但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司,这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题,这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

第三,事故处理。出租车行业属于高度危险行业,包括天然气行业,也存在着一定程度的危险因素。“没有安全,就没有玉祥”,是我们玉祥人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。

但在客观上,每年都有交通事故发生,在处理交通事故的过程中,我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验,但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故,没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

当我们反思了法律事务的不足之处,再来提炼和升华我们的应对策略,这就极其得心应手,这也是哲学中物质决定意识,意识对物质具有反作用的具体方法论。

上述问题可以归结为一个问题,那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题,归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化,这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样,我们才会在以后的工作中游刃有余;只有这样,我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位,是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外,还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信,我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练,成不了栋梁之才,唯有坚毅与果敢者才能获得成功;我坚信对于努力者而言机会总是均等的;我坚信生活的评价可能会有误差,但决不至于黑白颠倒、差之千里;我坚信我与玉祥事业的明天会更美好,从而不屈不挠的前进。

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!

竞争学为演讲稿篇4

各位领导、各位同事:上午好!

为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务,银行国际业务部竞争上岗演讲稿。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任,竞争上岗演讲稿《银行国际业务部竞争上岗演讲稿》。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训学习,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与各位共创美好的明天,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢各位。

竞争学为演讲稿篇5

各位领导,同志们:

今天我拿到的题目是:纪检监察机关如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”。

首先,先简单介绍一下自己,我1974年生,1998年毕业于江苏大学,当年被镇江新区录用,先后在新区社会发展局和纪工委工作,20xx年被抽调市纪委宣教室帮助工作,20xx年正式调入市纪委办公室,同年被提为副科级纪检员,20xx年调市纪委信访室。到市纪委这个大集体工作6年来,在组织的培养、各位领导和同志们的关心下,不断走向成熟。通过几年的学习和实践,就如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”这个题目,结合自己目前从事的信访举报工作,谈一点不太成熟的感受和体会。

纪检监察信访举报工作,作为反腐倡廉建设的重要部分,必须找准工作定位。古人云:“不谋全局者,不足以谋一域”。意思是必须从战略的高度,着眼全局,才能抓好具体工作。信访举报工作只有围绕中心,服务大局,心系群众,才能抓住关键、抓出成效。主要有三方面的体会:

一是在思想上,要体现自觉性。信访举报工作政策性强,涉及面广,非常繁杂甚至枯燥,只有从思想上真正热爱它,才能主动思考,做好工作。我认识到,信访举报工作是整个反腐倡廉工作的窗口,是党和政府联系群众的桥梁,是发现案源线索的重要渠道,发挥好这些作用,我感到一定要全面了解社会、深入掌握基层情况和熟悉市场经济,才能在工作中心有底气,真正办好信,接好访,并发现党风政风上严重影响经济发展的问题,提出有效治理办法。具体做法可定期选派优秀纪检干部到辖市区、乡镇挂职、到企业蹲点等,一定要沉下去,边干边学,就能有效拓宽视野,提升反腐倡廉工作水平,增强为党委政府中心工作服务的能力。

二是在作风上,要体现务实性。“实干兴邦,空谈误国”。做党的忠诚卫士,当群众的贴心人,就一定要发扬求真务实精神,察实情、办实事、求实效。具体到信访举报工作,要本着秉公、客观的原则,既要认真细致接待群众,又要切实处理问题;既要严格监督管理,又要保护干部,支持他们大胆进取、干事创业的积极性;既要严肃查办信访案件,又要正确把握政策,做到宽严相济。还要从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,畅通诉求渠道,化解社会矛盾,解决群众实际问题。

三是在方法上,要体现创新性。在这方面我提两点想法:首先是组织网络创新。针对当前越级访较为严重的情况,要求乡镇纪委在各村设立纪检信访预警员,乡镇、辖市区和市纪委设立信访预警工作指导组,挂靠信访室,负责排查矛盾纠纷和信访苗头的收集、预警发布、应急处理工作,在遇突发性事件时第一时间到岗到位,作出相应处理,并实现村、乡镇、辖市区、市四级预警联动,有效控减到省纪委和中纪委越级上访。二是制度要创新。近几年来,信访室在信访制度创新上成效显着,如在全省较早实行署实名举报双向承诺制度,去年出台了纪检监察信访监督工作细则,今年又规范了信访举报件的呈批办法等。建议要继续加强探索和实践,特别是在信访举报工作如何抓关键、抓主要矛盾,合理分流信访件,避免太多精力牵扯在处理业务范围外信访上,更为有效地服务反腐倡廉建设等等,还要认真加以研究,形成规范性制度。

我相信,在市纪委常委会的坚强领导下,通过我们的共同努力,一定能不辜负党赋予我们的光荣使命,不辜负群众对我们的无比信任,就一定能把反腐倡廉工作不断推向前进!

我的汇报到此结束,谢谢大家。

竞争学为演讲稿篇6

尊敬的评委、部领导、各位同事:

大家好!我叫游立斌,33岁,中国共产党党员,大学文化,现任副科级组织员、组织科副科长,主要负责全市农村党员干部现代远程教育工作。今天我竞争的岗位是远程教育管理中心主任。之所以选择这个岗位,我考虑有三个方面的优势:一是我热爱这项工作;二是有专业优势;三是有经验优势。

第一,我热爱这项工作。工作是我们赖以生存的基石,热爱工作就是对自己负责,我是一个对自己负责的人。我知道,细节决定成败。一个小小的螺丝松动可能引起宇宙飞船的爆炸,一个小小的烟头可能引发森林大火,因此我坚持从小事做起,脚踏实地,扎扎实实做好本职工作。去年8月,通过竞争上岗和三向选择,我来到远教中心工作。一年来,我严格按照全市组织工作要点开展工作,围绕“远教学用年”主题活动,狠抓站点操作员培训,共培训操作员305人次。深入开展站点巡查,为他们排忧解难,每到一站,既是检查,又是指导,手把手地教,现场培

第三,我有经验优势。一年来,我深入全市125个远教站点开展调查研究,与站点操作员面对面交流,掌握了宝贵的一手资料,积累了一些经验,对全市远教工作现状有了整体把握。在工作中,我坚持“分级管理”的原则,科学管理,一级抓一级,层层落实,取得了明显成效。去年,在益阳市首届“远教站点操作员大比武暨十佳示范站点评选”活动中,沅江荣获总分第二名。同时,我十分注重理性思考和制度创新。年初我起草并出台了三个文件,分别从远教经费管理、设备管理和工作考核评估三个方面对工作进行了规范。文件出台后,全市远程教育工作走上了快车道。最近,我又起草了《关于促进远教站点学用活动开展的意见》,正在报部领导审批。有了以上实践与经验,我在远教中心主任岗位上工作,可以说轻车熟路,驾轻就熟。

此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这是搞好工作的重要保障。

再过几天,我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞聘成功,我考虑得并不多,“一颗红心、两种准备”,拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求。无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作。

如果能有幸竞聘上远教中心主任这个岗位,我将团结带领中心全体同志,继续发扬好的作风,巩固好现有基础,充分发挥远教设备的作用,加大对农村党员干部的教育培训力度,使他们成为有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型劳动者和管理者。

“空谈误国,实干兴邦”,我的演讲宣言是:创先争优,比学赶超,用实际行动创造一流工作业绩。

演讲完毕。谢谢大家。

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