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教导主任的培训心得体会2022篇1
今年3月12日至4月12日,我有幸参加市教研室组织的全市中小学教导主任培训活动。这次培训节奏安排的较紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,教育局李局长、孔主任就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。
走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听培训中心王涛主任的讲座、陈立峰主任的《立足教研、促进专业化》讲座,孔庆河主任的《深刻理解课堂教学本质内涵,提升课程执行管理能力》的经验介绍以及参观学习实地查看等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。使我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。
一、我的收获
1、教研室陈主任主讲的《立足学教研,促进专业化》让我懂得了:(1)为什么搞好课堂教研活动?(客观需要);(2)好的教研活动的三个标准:同伴互助是否组织起来;自我反思是否行动起来;专业引领是否驱动起来。(3)搞好教研活动把握实际是关键;行动起来是根本。孔主任详细展开进行了论述,深受启发。
2、教研室张忠兵老师主讲了《中小学学籍管理》这样一个主题:对中小学学生学籍管理所需的数据内容及其技术属性作出了指导。并结合我市中小学学生学籍管理的实际需要和有关规范在实际使用中存在的问题,及中小学学生学籍管理中涉及入学、转学、借读、休学、复学、升级、毕业、综合素质评价、学业考试、奖励、处分等管理工作所需的基本信息给与了详细的讲解。
3、《深刻理解课堂教学本质内涵,提升课程执行管理能力》陈庆河主任从“课堂教学是什么、什么是优质的课堂”等方面阐述了自己的观点,使我明确了教育改革的核心环节是课程改革;课程改革的核心环节是课堂教学改革;课堂教学改革的核心环节是教师的专业发展。课堂教学作为课程改革的核心环节,可以说,课堂直接关系到课程改革的成败。探索新课程背景下的课堂教学新理念、新策略,对于推动新课程改革具有至关重要的意义。改变过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状,倡导学生主动参与,乐于探究,勤于动手,培养学生积极处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。《教导主任如何进行听课、评课》是孔主任给我们一起探讨的又一主题。就作为教导主任如何听课、评课,听课应该关注什么,评价好课的标准,评课的内容和技巧等方面进行详尽阐述。
4、书院街小学孔艳华主任的专题讲座《如何组织开展校本教研》在新课程背景下,校本教研是指以新课程改革为导向,以学校为现场,以教师为主体,以教育教学和课程改革过程中所面临的各种具体问题为研究对象,以教师教育教学行为的转变和学校、教师、学生的和谐发展为目标的一种实践性研究活动。学校是校本教研的基地,教师是校本教研的主体,解决教育教学中的实际问题是校本教研的核心,促进学校、教师、学生的和谐发展是校本教研的目标。自我反思、同伴互助、集中研训、专业引领是新课程背景下校本教研的四大基本要素,正确地理解“四要素”,有助于深刻认识校本教研的内涵。她就校本教研的基本组织形式:群体学习式教研、骨干引领式教研、案例教学式教研、“同课异构”式教研、课题研究式教研、校际联片式教研做了阐述。使我深刻认识到:校本教研是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学提高的有效形式。开展校本教研,有利于学校成为一个名副其实的学习型组织,开展校本教研,势在必行。
5、王涛主任就《中国崛起、教育发展、教育法学》等方面激情洋溢的作了报告,他从现阶段教育发展面临的现实问题、教育发展研究的若干理论与方法问题、教育发展研究的进程、评价,教育发展中的几个现实关系,普及与提高的关系、教育结构重心的选择、职业教育的结构选择、基础教育与高等教育等方面进行了详尽的阐述,使我对中国教育前景充满信心,对十二五计划顺利实现信心百倍。同样,我们一定要增强紧迫感、责任感和使命感,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,勇挑重任,为推进我市、我镇、我校教育事业在新的起点上再创新的辉煌而加倍努力。
二、我的思考
十多天的培训时间总觉得太短,一位位专家老师精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。
新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:
(一)、教学管理的切入点——教学观念的转变。
教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。
(二)、教学管理的关键——教学过程的管理。
1、明确教学常规基本要求;
备课:脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。
上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:
教学反思:(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。
作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。
2、坚持有效地听课与评课。
(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。
评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。
(三)教学管理的策略——管理艺术。
努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。
教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。
教导主任的培训心得体会2022篇2
三天的教导主任培训转眼就结束了,通过这次教导主任培训,使我有了更大的收获。
几位专家的讲解使我受益匪浅,懂得在实际工作中该如何做。我也不断地 总结这些年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的这么多年来我感到非常有意义,因为我全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐。
一、 首先关注学生的发展,对学生负责。
通过学习教研室主任段云主讲的《多元智能理论》和教研室主任方新生主讲《新课程背景下,如何加强和改善教学管理》,对照自己,我发现新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。更重要的是懂得了如何加强和改善教学管理,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。
二、为教师的发展作想,对教师负责
理工中专校长刘振武主讲的《教科研的组织与管理》和实验中学的柯友亮主任主讲的《教研组的工作及管理》使我们明白新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课—上课—听课—沙龙式研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。
三、加强服务意识,对学校负责。
几位教导主任的发言,让我知道作为教导主任,要能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,必须做好以下几方面的工作:
1、在校长的指导下,和教科室、教研组其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。
6、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
总之,通过学习使我懂得作为教导主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。
教导主任的培训心得体会2022篇3
七月,夏日炎炎,祁门县教师进修学校生机盎然,因为十二五教导主任培训正进行得如火如荼;九天,十四位专家老师精彩的十八场报告,分别从教育教学、校本教研、常规管理、师德建设、心理健康等方面阐述了教导主任的角色定位、素质发展与工作职责。
能成为全程参与学习过程的六十一名学员中的一人,我感到非常幸运,也深深地感觉到教导主任这个角色的重要,责任的重大的同时更激发起我要在这个岗位上做出一番业绩的信心与勇气。我觉得要做一名优秀的教导主任,除了要有远大的专业理想、 丰富的专业知识、精湛的专业技能以外,还要有朴素的专业情感——怀揣梦想、爱心飞扬。
一、以生为子,怀揣学生全面发展之梦。
“一切为了学生,为了学生的一切。”一句话深刻揭露出教育的宗旨,“以学生为本”是我们教师的职责所在,也是我们教师的价值所在。只有学生发展了,成长了,我们的教育才有真正的意义,我们教师所付出的辛勤劳动才有收获。
1、关爱学生。作为教导主任,一定要树立“学生为本”的意识,在工作中要加强教师对学生情感态度的管理,要以学生的人身安全和身心健康作为教育工作的底线。生活上要关心学生,吃得好不好,睡得怎么样,和同学相处是否融洽……学习上也要关心学生,课堂内容听得懂吗,作业做得起来吗……心理上更要关心学生,在学校你快乐吗,有什么烦心的事情……
2、尊重学生。世界上没有两片相同的树叶,同样也找不出两个相同的学生,即使双胞胎也不会完全相同,因此,学生之间有差异那是很正常的,我们的教育目前发展相对滞后的原因就是不能实现真正意义上的因材施教。作为教导主任,我们虽然无力改变目前这种一条跑道竞赛的现状,但是我们可以在课堂教学中尝试去给予不同层次学生的不同关注,尝试解决优秀生吃不饱,后进生吃不了的局面。
二、以师为友,怀揣教师专业成长之梦。
要培养高素质的学生,就必须建设一支高素质的教师队伍。要提高教师的专业素质,就必须在教师专业成长下功夫。作为教导主任,一定要在端正心态,摆正位置,尊重教师的工作付出,以朋友的角度和方式去和教师沟通交流,并指导教师学习提高。
1、师德为先。教师的一言一行都直接会影响到学生,所以教师的职业道德决定教师工作的成败。但是我们也不能因此刻意要求教师做到多完美,这是不现实的,也是不可能的。作为教导主任一定要在尊重教师人格的基础上,通过谈心对话的方式,指出教师在师德表现方面的些许不足,并提出改进方向,同时率先垂范严格按照《中小学教师职业道德规范》中的条例规定要求检查。
2、能力为重。学生要发展,我们老师更要发展,只有老师发展了,学生才能更好的发展。作为教导主任,一定要以教师专业成长作为教导工作的关键点落实到每一项活动(尤其是教育教学、校本教研活动)的安排中去,做到有计划,有目标,有主题,有过程,有总结。
三、以校为家,怀揣学校质量提升之梦。
学校要发展,出了要在教师素质提升,学生能力提高等软件方面做文章外,还要在学校设施设备等硬件方面下功夫。作为教导主任,一定要了解学校发展的强势与弱势,明确学校发展的缺陷与不足,从而更好的提出不断改进的策略与办法。
1、办学条件。目前许多农村中小学在办学条件上与城镇中小学的差距还很大,这其实也是转学现象严重的一个原因。要想提高学校教育教学质量,根本上的问题就是要在提高教师素质的基础上改善办学条件。多媒体教室有没有?音体美多功能教室有没有?自然科学实验室有没有?……其实这些都可以有,但是目前很多学校是真的没有!不过我还是始终相信,只要我们学校的办学条件能快速跟上教育教学需求的话,我们的教师都能把课堂设计得丰富多彩,学生也能真正投入课堂,并把课堂当作学习的乐园的。
2、工作条件。学校资料建设与完善需要工作条件的提高,各科室办公室、教师办公室条件的改善势必会引起教师工作的极大乐趣,也愿意把自己的全部精力投入到学校建设工作和自己的教育教学工作中来,自然而然,老师的话题也会从生活中的日常琐事回归到课堂教学中来,那时教育教学的火花将会在理念思维的碰撞中不住迸发出璀璨的光芒。
3、生活条件。工作条件解决的是老师坐下来的问题,生活条件解决的则是老师住下来的问题。只有老师愿意把家安在学校,心才会安在学校。因为只有老师住下来,才会有更多的时间坐下来,学习需要时间空间,交流需要时间空间,最好的空间当然是学校,最好的时间那就是学生离校后的那一段时间。
我从事教导主任工作时间仅仅两年,但是我坚信只要自己始终怀揣梦想,让爱心在校园自由飞扬,就一定能出色完成教导主任的工作任务,履行教导主任的工作职责。
教导主任的培训心得体会2022篇4
10月24日至10月26日三亚市教师进修学校组织了全市首届中小学教导主任培训,在此感谢进修学校给我们搭建了这样一个平台。在开班典礼上进修学校林校长就这次培训的意义、目的做了重要讲话,要求我们在本次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视。在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。
此次培训安排两天的集中理论学习和一天的参观考察。理论学习分别由四川的肖成全老师、扬州市梅岭中学王力耕校长、深圳市教研室唐建新主任三位专家向我们传授课改的新理论,给我们讲解如何做好教导主任及相关工作问题。对于三位专家的理论学习我分别有不同的接触层面,但对自己都是受益匪浅。
肖成全老师—一位具有权威的专家,讲座幽默又附有哲理让人百听不厌,一个个真实的案例加以自己幽默和理论性的分析让我们置身于中,心灵受到一次次的震撼。不经意的会在心里下定决心:我以后在教学和工作中也要小心而且有艺术的处理类似的事情。
—改变不了大环境,我们改变小环境
—改变不了将来,我们改变现在
—改变不了他人,我们改变自己
对于肖老师的这三句话我感触很深,我们在工作中经常埋怨:
自己的工作环境不比别人的好怎么能比别人有成绩呢? (请使用第一句来解决)
现在的孩子非常调皮不好教啊,以后怎么会有什么成就呢?(请使用第二句来解决)
想尽方法都没法让学生对学习感兴趣,成绩总提不上去呢? (请使用第三句来解决)
其实在很多的时候问题并不是出在别人的身上而是自己。所以在教育教学工作中我们教师本身要懂得反思,反思我们自己的教学理念、教学能力、教学方法、心理状态等这些是不是存在什么问题后给予解决。
而对于王力耕校长的讲座在“深刻反思教学现状”的部分
—反思我们的认识,还有一些老师不同程度地存在“生源决定论”归因错误,导致态度消极,斗志不旺。
这句话我深有感触,我们西岛小学坐落在一个海岛上,四面环海,交通及不方便,但我们又是一个社区,学校属市区所管。“学校教学设备跟不上,而岛上学生知识面窄,见识不广,导致学生基础差。”这就是我校一直遗留下来的归因错误的理由和借口。但经过课改后理论的学习和理念的更新,我们教师调整心态奋发向前终于取得了不小的进步。把我们学校这种特殊的地理位置、环境和学生基础差的因素当做一种奋发向前的动力,逐渐的推着学校发展往前冲。在河西区各类比赛中老师和学生们都取得不小的成绩。
26日早上安排了到市区先进学校参观考察的活动,我们这组安排到三亚市实验小学参观考察,在实验小学的多媒体教室里,我们组成员听了本校严教导的经验介绍,听着穿插在她那别具风格的讲座中的一件连一件的教育叙事,代表性案例,我心里产生一次又一次的震动,听完经验介绍后又观看了学校的一些资料档案,那些我们看得头晕的表格数字和一大堆的资料都是由她自己完成的,她却做得游刃有余,一丝不苟,不由得让我由衷地佩服;同时也唤起了对自己的反思:同样身为教导主任的我,为什么与她当的教导主任差距会是如此的巨大?她教会了我什么叫做认真、执着。让我更深刻的体会她对优秀教导主任所阐述的观点:
1、优秀的教导主任必须是一名优秀的教师;
2、优秀的教导主任必须是一名多面手;
3、优秀的教导主任一定是校长的好帮手;
4、优秀的教导主任一定是教学研究和改革者。
最后我们组教导主任互相讨论,让我再次感触到,有这样一支教导队伍,让我们看到三亚教育灿烂的明天……
通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向: “以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。
二、我的思考
三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“有效教学的策略”,无论是思考“反思教学现状”,还是关注“素质教育和升学率”的问题……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。让我有点遗憾的是,在总结会上我们参与论谈的时间太短,大家都想积极发言,渴望与在座的专家、领导共同讨论工作中遇到的问题以及如何解决,希望以后能提供更多的时间培训学习。毕竟各学校教导主任也是教师出身,没经过什么专业的培训和理论的学习,只是在自己的岗位上有埋头苦干的劲儿。因此在教导主任工作中也承受着一定的压力。“废寝忘餐的工作换来的是什么样的回报,成绩提不上去换来的是什么样眼神。。。。。”日久天长的累积我想这种压力会影响着教导主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建议是否能给教导主任开设个心理辅导课来减轻心理上的负担减轻压力才能肩负起更长远更重要的教务工作。
教导主任的培训心得体会2022篇5
时值严冬,翘首以盼多年的教导主任现场培训悄然而至,这是我任职五年来第一次参加类似的活动,因为难能可贵,所以倍感珍惜。
12月11日早上7点40分,再凛冽的寒风也吹不散大家学习的热情和虔诚,我们准时聚集在活动现场————第一芙蓉学校。一进校门,首先整洁干净漂亮的校园映入我们的眼帘,校门口矗立的孔子、老子的“问道”场景莫名的给学校增添了一种肃穆感,也与学校的教育之道遥相呼应,让我此次学习的心情也变得更加的沉甸甸了。
通过参观校园环境布置,所见之处,所看之物让所有人都感到耳目一新,从不同的方面得到很多收获。我们近距离地感受着教育理念的浓厚氛围,了解着学校管理、教学研究、新课程改革等方面的成效与做法,惊叹于他们校长独特的思想和管理及老师们的思想觉悟之高,教学水平之强。虽只是浮光掠影、蜻蜓点水式的走过,但在感受和品味的过程中,感慨颇深,受益匪浅。
文化是一种氛围,是一种环境,是一种影响。校园文化建设是一块会说话的宣传牌。文化立校——扮靓自己,让人通过内涵一眼认出文化立校。在芙蓉学校,我深深感受到这里追求和彰显的校园文化体系包括了校园规划静态文化、动态文化、教师追求和学生影响等多个层面,它涵盖着以校风校训为载体的浓郁积极的校园静态文化,涵盖着以学生活动为载体的生机勃勃的校园动态文化,同时包含着以教学方式、管理方式、评价方式、运行制度等为载体的教师层面的校园管理文化,和让学生能时时处处浸染其中,直接以学生为对象的校园育人文化。
我惊叹于学生的一举一动,校门口迎宾的学生礼貌有加,校园内解说的学生落落大方,教室里晨读的学生慷慨激昂,课堂上展示的学生秩序井然,舞台上表演的学生自信从容。这一幕幕不由让我联想到我的学校,我校的学生。我想这不仅仅是城乡的教育差距,更重要的是文化的熏陶。
参观完校园、班级文化建设,我们再次聚集在四楼所媒体报告厅,正式开始了一天的交流与学习。五位优秀教务主任的经验介绍各有特色,他们对待工作的认真细致让我佩服。尤其是聆听了梅城完小碧林主任的发言后,更是让我惭愧。一个从事教导主任10多年的经验丰富的“老主任”,对业务自然是驾轻就熟了,但他十几年如一日的坚持一丝不苟的工作作风让我自行惭秽,也不由得让我对教导主任这一岗位开始心生敬畏。所谓“世上无难事”,只要你用心去做,用心去想,办法总比困难多。如此,学校硬件设施落后,教师队伍不齐,学生资质太差,家长轻视教育在这位“老主任”的浅谈阔论中都成了一个个微不足道的借口,而追根溯源都只是自己在这个岗位上想的太少,做的太少。
同样让我为之震撼的还有南金完小夏晶主任的介绍。许是同样作为一个年轻的教导主任,她的一言一行让我倍感亲切,她的诚惶诚恐让我感同身受。但她的前瞻能力以及做事的计划性和条理性让我自叹不如。与我而言,假期是难能可贵的休息时间,我只想远离工作,尽情享受惬意的闲暇时光,但于她而言,假期是总结前段时间工作,反思自身不足,给自己充电的宝贵机会,也是下阶段未雨绸缪的必要之事。纵然我深知,身在行政岗位想在前、做在前的重要性,但生活的琐事,思想的放纵让一次次的计划筹谋都变成了纸上谈兵。虽有言,计划赶不上变化,但只有有了周全细密的计划才能适应得了瞬息万变的变化。
五位教导主任的经验介绍后,紧接着是新华书店组织的“四维阅读”专题培训和学校教育教学常规管理资料展示。会议室里堆积成山的资料瞬间让我眼花缭乱,一路走去,每项资料又分门别类的做好了标记,我着重翻阅了学校的教研组活动记录资料,亲眼目睹了芙蓉学校作为一所新学校教研活动开展模式上的新颖和扎实。此时此刻,也更加感受到自身与别人的差距。
下午的培训在一堂生动活泼的数学教研课中拉开了序幕。受上午观摩教研组资料的影响,我对下午的活动可以说是满怀期待。我期待看到这样规范组织下打磨出来的示范课是何等的风采,我更期待看到比资料上显示出来的更真实的听评课状态。谌伟平老师执教的数学示范课《9的乘法口诀》可谓是一展芙蓉学子的翩翩风采。孩子们活跃开阔的思维,谈吐大方的表达,丰富的生活经历让课堂高潮迭起,40分钟的课堂活动在谌老师的组织下便如一首行云流水的小诗,跌宕中娓娓道来,让我的心情也随之平静,舒畅。更让我耳目一新的是接下来的二年级组展示的现场评课,几位来自同一年级组的老师从不同的维度开展了激烈的点评。他们思维独特,点评另辟蹊径,每个人点评的角度都不一相同,又都能侃侃而谈。在他们的分离剖析下,达到一个环节的设计,小到一句话的斟酌,都能一一点评到位,真让我受益匪浅。原来评课还可以这样,原来评课还应该这样。
一天充实的学习在一片欢乐中就要结束了。我欣赏着芙蓉学校师生精心准备的节目表演,想着校门口赫然可见的那句“人生之道,在于问道”,我的心情久久不能平静。人生之道,在于问道。教育之道,在于求道。试想:从教已到9个年头的自己,在孩子们的人生之道上又起到了什么作用呢?在教学质量越发重视的今天,我是否也渐渐迷失了初衷,成为了质量大军中的一员呢?其实,人文素养与教育质量本该是相辅相成,而非非此即彼,不是吗?可谓醍醐灌顶,茅塞顿开当是如此吧!
这次学习真是不虚此行,它使我进一步了解了先进学校的办学理念和教育理念,成功学校的内在动力和源泉。这里的教师爱岗敬业,团结一致,才使这所学校充满生机。一年以来,他们确实做了大量的工作,有了领导老师们的共同努力,才塑造了一个优秀的学校。这让我再一次想起一句话“没有完美的个人,只有完美的团队”。我想,我既无力打造一个完美的团队,就努力让自己成为完美团队中的一员吧!通讯员(杨倩)
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